KOKPİT

 

Şirketleri aslında uçurmakta olduğumuz uçak olarak tarif edebiliriz. Önce yükselmek ve hedefe varmak için pilotun sürüş bölümünde yani KOKPİT'te yükseklik göstergeleri, yakıt göstergeleri, sağ ve sol motor performansı, karşı ve yan rüzgarların durumu, hava basıncı ve ileriye dönük hava ve hedef alan yoğunluğu bilgileri görselleştirilmiş olarak uçuş ekibinin hizmetindedir. İşletmelerde KOKPİT toplantılarında standartlaştırılmış veriler üzerinden görselleştirilmiş tablo ve sunumlarla şirketimizin gidişatı hakkında öncül bilgiler alabilmekte ve gidişatımızı kontrol ederek önceden aksiyon alabilme kabiliyetine sahip olabiliyoruz. Yöneticilerin sorumluluklarını rakamsal ve görsel tablolarla ifade ettikleri, hedeften sapmanın yönetilebilir hale geldiği KOKPİT uygulamaları için en kısa zamanda destek alınmasını önermekteyiz. KOKPİT uygulamalrı yaptığımız firmalarda Sermaye Sahibi-Yönetim Kurulu-Üst Yönetim - Yönetim kademesi arasında uyumlu ve eşgüdümlü çalışmaların başarıldığını görmek ve şirket iş sonuçlarına daha emin adımlarla gidildiğini görmek bizleri memnun etmektedir. KOKPİT toplantıları YALIN YÖNETİM'in en güçlü unsurlarından biridir.